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我們失去了推特 得到了 X

推特網(wǎng)訊:我們失去了 Twitter,得到了 X。我們嘗試了 Bluesky 和 ??Mastodon(嗯,我們中的一些人嘗試了)。我們擔(dān)心人工智能機(jī)器人和青少年的心理健康。我們像過去幾年一樣,躲在私人聊天室里,無休止地滾動屏幕。對于社交媒體用戶來說,2023 年是充滿開始和結(jié)束的一年,中間也有一些反省。

以下是 2023 年社交媒體上一些最重要的故事回顧,以及明年值得關(guān)注的內(nèi)容:

再見推特

一年多前,埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 走進(jìn) Twitter的舊金山總部,解雇了首席執(zhí)行官和其他高管,并開始將這個社交媒體平臺轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的 X。

馬斯克于 7 月公布了 X 標(biāo)志。它很快取代了 Twitter 的名稱及其在網(wǎng)上和公司舊金山總部的異想天開的藍(lán)鳥圖標(biāo)。

馬斯克在網(wǎng)站上發(fā)帖稱:“很快我們就會告別推特品牌,并逐漸告別所有的鳥類。”

由于其公共性質(zhì),并且吸引了公眾人物、記者和其他知名用戶,Twitter 總是對流行文化產(chǎn)生巨大影響,但這種影響力似乎正在減弱。

Insider Intelligence 社交媒體分析師賈斯敏·恩伯格 (Jasmine Enberg) 表示:“即使在馬斯克接手之前,它就存在很多問題,但它是一個受人喜愛的品牌,在社交媒體領(lǐng)域有著明確的地位。” “該平臺上仍然存在 Twitter 的神奇時刻,比如記者利用該平臺發(fā)布有關(guān)OpenAI 戲劇的實(shí)時更新,并且該平臺上的較小社區(qū)對許多用戶仍然很重要。但過去 17 年的 Twitter 基本上已經(jīng)消失,X 存在的理由也很模糊。”

自馬斯克接管以來,X 一直受到錯誤信息和種族主義指控的轟炸,遭受了巨大的廣告損失,并且使用率下降。當(dāng)馬斯克在臺上采訪中對那些停止在 X 上投入的公司進(jìn)行粗口咆哮時,這并沒有幫助。馬斯克聲稱,退出的廣告商正在進(jìn)行“勒索”,并且使用了臟話,本質(zhì)上是在告訴他們迷路了。

繼續(xù)歡迎因仇恨言論或傳播錯誤信息而被前 Twitter 禁止的用戶回歸的趨勢,馬斯克在 12 月恢復(fù)了陰謀論者亞歷克斯·瓊斯 (Alex Jones)的 X 賬戶,并指出他向粉絲發(fā)布的一項不科學(xué)的民意調(diào)查,該民意調(diào)查于 2019 年發(fā)布。受到Infowars主持人青睞的他多次稱2012年桑迪胡克學(xué)校槍擊事件是一場騙局。

與此同時,LGBTQ 和其他支持邊緣群體的組織一直對 X 變得不那么安全發(fā)出警告。例如,四月份,它悄悄取消了一項針對“有針對性的性別歧視或跨性別者的死名”的政策。6 月,倡導(dǎo)組織 GLAAD 稱其為“對 LGBTQ 人群來說最危險的平臺”。

LGBTQ 教育組織 GLSEN 去年 12 月宣布退出 X,加入自殺預(yù)防非營利組織 Trevor Project 等其他組織,并表示馬斯克的改變“催生了一個新平臺,使其用戶能夠在不知情的情況下騷擾和針對 LGBTQ+ 社區(qū)”。限制或紀(jì)律。”

你好,X。還有線程。和藍(lán)天

馬斯克對 X 的雄心包括將該平臺轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袘?yīng)用程序”——例如中國的微信。問題?目前尚不清楚美國和西方觀眾是否熱衷于這個想法。馬斯克本人對具體細(xì)節(jié)也相當(dāng)模糊。

當(dāng) X 面臨身份危機(jī)時,一些用戶開始尋找替代者。Mastodon 和Bluesky都是競爭者之一,后者實(shí)際上是從 Twitter 發(fā)展而來的——Twitter 是前首席執(zhí)行官杰克·多爾西 (Jack Dorsey) 的寵兒,他仍然是 Twitter 的董事會成員。

首席執(zhí)行官杰伊·格雷伯 (Jay Graber) 最近表示,當(dāng)數(shù)以萬計的人(其中許多是厭倦了的 Twitter 用戶)在春季開始注冊(仍然)僅限受邀者使用的 Bluesky 時,該應(yīng)用程序的開發(fā)人員還不到 10 人。

她說,這意味著“爭先恐后地讓一切正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓人們保持在線,爭先恐后地添加我們路線圖上的功能”。幾周來,這項工作只是“擴(kuò)展”——確保系統(tǒng)能夠處理涌入的人流。

“我們有一段時間在應(yīng)用程序上有一個人,這非常有趣,并且有關(guān)于保羅與所有 Twitter 工程師的模因,”她回憶道。“我認(rèn)為,直到瘋狂的增長爆發(fā)之后,我們才聘請了第二位應(yīng)用程序開發(fā)人員。”

Facebook 母公司 Meta 看到了吸引心懷不滿的 Twitter 用戶的機(jī)會,于 7 月推出了自己的競爭對手 Threads。隨著數(shù)以千萬計的人開始注冊,它的受歡迎程度飆升——盡管讓人們繼續(xù)使用一直是一個挑戰(zhàn)。然后,在 12 月,Meta 首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格出人意料地宣布,該公司正在測試互操作性——Mastodon、Bluesky 和其他去中心化社交網(wǎng)絡(luò)倡導(dǎo)的想法,即人們應(yīng)該能夠在不同平臺上使用他們的帳戶——有點(diǎn)像你的帳戶。電子郵件地址或電話號碼。

扎克伯格去年 12 月在 Threads 上發(fā)帖稱:“開始測試,來自 Threads 帳戶的帖子將在 Mastodon 和其他使用 ActivityPub 協(xié)議的服務(wù)上可用。” “使 Threads 具有互操作性將使人們在交互方式上有更多選擇,并將有助于內(nèi)容惠及更多人。我對此非常樂觀。”